Beschaffung aller relevanten Informationen von Stakeholdern

Durchführung von Experteninterviews

Beobachtung des aktuellen Prozesses

Identifizierung der Anforderungen des Prozesses

Ideengenerierung mit den fünf agileSIT-Innovationstools

Disruptive Betrachtung des Prozesses statt Optimierung

Beteiligung der Experten & Stakeholder

Convergence für die Bewertung und Konzeptualisierung der Ideen

Ableitung von Prototypen aus den entstandenen Konzepten

Testen der Prototypen in Form eines MVPs

Erfassung des Expertenfeedbacks der MVPs

Anpassungen der Ideen basierend auf dem Feedback

Ableitung von Maßnahmen für die Übergabe an die Umsetzung