INNOVATIONSSTURKTUREN FÜR ORGANISATIONEN – IN ZEITEN DER KI

Die innovativsten Methoden verpuffen und die besten Mitarbeitenden bleiben im Leerlauf, wenn die Organisation nicht mitzieht. Wir helfen Ihnen, Strukturen, Prozesse und Kultur so zu gestalten, dass Innovation nicht die Ausnahme bleibt, sondern zum System wird – mit klarer Vision, motivierten Teams und den richtigen Werkzeugen – natürlich auch KI.

Innovation braucht mehr als gute Ideen – sie braucht die richtige Organisation!

 

UNSER BERATUNGSKONZEPT

Fünf Bausteine für eine Organisation, die Innovation lebt

MIT KI WISSEN MANAGEN

KI ist äußerst hilfreich um Ideen und Wissen im Unternehmen verfügbar und erweiterbar zu machen!

STRUKTUREN DER ORGANISATION

Agile, flache, vernetzte Organisationen sich gut für Innovation – um KI optimal zu nutzen sind sie unverzichtbar.

ZIELE & MOTIVATION

Innovation und konsequente, sinnvolle KI-Nutzung bedeutet stetige Veränderung – Dafür braucht man Motivation von innen!

STRATEGIE & PURPOSE

Organisation können sich nur entwickeln, wenn alle hinter der Vision stehen. KI erfordert eine Neudefinition.

KOMMUNIKATION & KOLLABORATION

Interdisziplinäre Zusammenarbeit und organisatorische Durchlässigkeit fördern Skills, die KI nicht übernehmen kann.

Alle Bausteine greifen ineinander und werden individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Die fünf Bausteine bilden zusammen das Fundament für eine Organisation, in der Innovation nicht nur möglich, sondern unvermeidlich wird. Wir analysieren Ihre Ausgangslage, priorisieren gemeinsam und begleiten die Umsetzung und Aktiverung!

BAUSTEIN 1

WISSENS- & IDEENMANAGEMENT MIT KI

Wissen & Ideen sichern – und KI als Kurator nutzen!

 

Das wertvollste Kapital vieler Unternehmen – das eigene Wissen der Mitarbeitenden – geht oft verloren.

Bei Fluktuation, durch Silodenken oder schlicht mangels System. Gleichzeitig werden Ideen nicht erfasst, nicht bewertet und nicht weiterverfolgt.

Wir helfen Ihnen, Wissens- und Ideenmanagement-Systeme aufzubauen, die leben – nicht in einem vergessenen Tool verstauben. KI spielt dabei eine zentrale Rolle: als Kurator, der Wissen vernetzt, Ideen bewertet und Zusammenhänge sichtbar macht, die Menschen übersehen.

  • Wissensmanagement-Strukturen aufbauen und digitalisieren
  • Ideation-Pipelines mit klaren Bewertungsprozessen
  • KI-gestützte Wissensvernetzung und Ideenbewertung
  • Integration in bestehende Tools und Workflows

Wissen, das geteilt wird, multipliziert sich!

BAUSTEIN 2

ORGANISATIONSSTRUKTUR

Die richtige Struktur macht Innovation möglich – oder verhindert sie.

 

 

Klassische Hierarchien bremsen Innovation oft aus.

In Zeiten in denen viele Skills durch KI verfügbar sind, müssen Unternehmen ihre Spezialisierung neu definieren und vernetzen. Organisationsmodelle wie das Spotify-Modell (Squads, Tribes, Chapters, Guilds), holokratische Ansätze oder Matrix-Organisationen bieten Alternativen – aber nicht jedes Modell passt zu jedem Unternehmen.

Wir analysieren Ihre bestehende Struktur, identifizieren Innovationsblockaden und entwickeln mit Ihnen ein Organisationsdesign, das zu Ihrer Kultur und Ihren Zielen passt. Dabei geht es nicht um Copy-Paste von Spotify, sondern um maßgeschneiderte Lösungen.

  • Organisationsanalyse und Innovationsreife-Assessment
  • Agile Strukturmodelle evaluieren und adaptieren
  • Cross-funktionale Teams und Innovationseinheiten designen
  • Change Management für den Organisationsumbau

Struktur folgt Strategie – nicht umgekehrt!

SPOTIFY-MODELL

Arbeit wird hier in autonomen Squads organisiert, die zu Tribes gebündelt werden. Chapters und Guilds sorgen für Wissenstransfer über Team-Grenzen hinweg. Dieses Modell fördert Eigenverantwortung, schnelle Entscheidungen und interdisziplinäre Zusammenarbeit – braucht aber eine reife Unternehmenskultur.

Wir helfen Ihnen, die Prinzipien des Modells auf Ihre Realität zu adaptieren – ohne dogmatisch ein Framework zu kopieren.

MATRIX & HOLOKRATIE

Matrix-Organisationen verbinden funktionale Expertise mit projektbezogener Flexibilität. Holokratie geht weiter und ersetzt klassische Hierarchien durch verteilte Entscheidungsbefugnisse in Kreisen und Rollen.

Beide Modelle haben Stärken und Schwächen – entscheidend ist, welche Elemente zu Ihrem Reifegrad und Ihrer Kultur passen.

 

HYBRIDE MODELLE

Hybrid-Ansätze kombinieren Elemente verschiedener Modelle: z.B. agile Innovationseinheiten innerhalb einer klassischen Linienorganisation, oder projektbasierte Squads für strategische Initiativen bei gleichzeitigem Erhalt bewährter Strukturen.

Dieser pragmatische Weg ist für die meisten Unternehmen der realistischste – und er lässt sich schrittweise umsetzen.

BAUSTEIN 3

ZIELE & MOTIVATION

Innovieren muss sich lohnen – für das Unternehmen und für jeden Einzelnen!

 

 

Die besten Strukturen nützen wenig, wenn die Motivation fehlt 

Innovation passiert nur, wenn Mitarbeitende intrinsisch motiviert sind und klare, erreichbare Ziele sehen. OKR-Frameworks verankern Innovation in den Unternehmenszielen, Gamification-Elemente machen den Fortschritt sichtbar und belohnen Engagement. So können Unternehmen die neuen Potenziale, die KI ihren Mitarbeitenden bietet, vollständig nutzen.

Wir entwickeln mit Ihnen Zielsysteme, die Innovation messbar machen – und Anreize, die über den Bonus hinausgehen: Anerkennung, Autonomie und Sinn.

  • OKR-Frameworks für Innovation aufsetzen
  • Intrinsische Motivationsfaktoren identifizieren und stärken
  • Gamification-Konzepte für Ideenfindung und Umsetzung
  • Innovations-KPIs definieren, die Verhalten statt nur Ergebnisse messen
  • KI-gestütztes Tracking und Feedback-Systeme
  • Erfolge sichtbar & replizierbar machen

Innovation & Entwicklung brauchen intrinsische Motivation!

Wie messe ich Innovationserfolg jenseits von Patenten und Umsatz?

 

 

 

 

 

Wie motiviere ich erfahrene Mitarbeitende Neues zu wagen?
Wie mache ich Innovationsfortschritt für alle sichtbar?
BAUSTEIN 4

VISION, STRATEGIE & PURPOSE

Ohne klare Richtung ist jede Innovation ein Glückstreffer!

 

Innovation ohne Strategie ist Aktionismus.

Der konsequente Einsatz von KI in Unternehmen und in der Gesellschaft definiert vieles neu. Wir helfen Ihnen, eine klare Innovationsvision zu formulieren, die mit dem Unternehmenspurpose und der Gesamtstrategie verzahnt ist. Denn nur wenn Mitarbeitende verstehen, warum Innovation & Entwicklung wichtig sind und wohin die Reise geht, werden sie zu echten Mitgestaltern.

Besonders wichtig: die Strategieaktivierung. Eine Vision an der Wand reicht nicht – sie muss in Entscheidungen, Prozessen und im täglichen Handeln ankommen.

  • Innovationsvision und -strategie entwickeln
  • Alignment mit Unternehmensstrategie und Purpose
  • Strategieaktivierung: Vom Papier in den Alltag
  • Innovationsportfolio-Management (Horizonte 1/2/3)
  • KI-gestützte Trendanalyse und Szenarioplanung

Vision und Strategie sind der Rahmen, in den sich alle anderen Bausteine einfügen. Ohne dieses Fundament fehlt die Richtung.

Strategie gibt Innovation ein Zuhause!

BAUSTEIN 5

KOLLABORATION & KOMMUNIKATION

Silos sind der Tod jeder Innovation!

 

Die besten Ideen entstehen an den Schnittstellen

– zwischen Abteilungen, Disziplinen und Erfahrungswelten. KI beschleunigt Entwicklungen und Veränderungen und so wird Austausch noch wichtiger! Doch in vielen Organisationen verhindern Silos, unklare Zuständigkeiten und fehlende Formate genau diese Begegnungen.

Wir gestalten mit Ihnen Strukturen und Formate, die interdisziplinäre Zusammenarbeit fördern: von physischen und digitalen Kollaborationsräumen über regelmäßige Cross-Team-Formate bis zu KI-gestützten Wissens- und Ideenplattformen.

  • Silo-Analyse und organisatorische Durchlässigkeit fördern
  • Cross-funktionale Formate und Innovation Communities
  • Kommunikationsstrukturen für Transparenz und Offenheit
  • Digitale Kollaborationstools und KI-Plattformen
  • Räumliche Gestaltung für Begegnung und Austausch

Durchlässigkeit ist der Nährboden für Innovation und Geschäftsentwicklung!

DAS ZUSAMMENSPIEL

Fünf Bausteine für eine Organisation, die Innovation lebt

Vision & Strategie

… geben die Richtung vor und sorgen für Alignment im gesamten Unternehmen

Organisationsstruktur

… schafft die Rahmenbedingungen, in denen Innovation gedeihen kann

Kollaboration

… bricht Silos auf und bringt die richtigen Menschen zusammen

 

Ziele & Motivation

… machen Innovation messbar und belohnen Engagement und Mut

 

Wissensmanagement

… sichert Know-how und macht es mit KI für alle nutzbar

= Innovationskultur

Zusammen bilden die Bausteine das Fundament einer lebendigen Innovationskultur!

Alle Bausteine greifen ineinander und werden individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Die fünf Bausteine bilden zusammen das Fundament für eine Organisation, in der Innovation nicht nur möglich, sondern unvermeidlich wird. Wir analysieren Ihre Ausgangslage, priorisieren gemeinsam und begleiten die Umsetzung und Aktiverung!

Unser Team 

Wir sind Macher:innen!

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Dipl.-Ing. Philipp Gasteiger

Senior Consultant & Innovation Specialist
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Julia Weghofer, MBA

Innovation & CRM Consultant
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Dipl.-Soz. Charlotte Manor

Innovation Consultant & Project Manager

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